Case McKinsey & Company

Zwanzig Spitzenexperten auf drei Kontinenten, in einer Sitzung zum Konsens

Um Wissen über die Depressionsbehandlung zu bündeln, brachte McKinsey Akademiker von Harvard, Yale und Oxford in einem Online-Dialog zusammen.

Auftraggeber McKinsey & CompanyKategorie Organisationen

20+ Experten
500+ Aussagen
100+ Aussagen mit breiter Zustimmung

McKinsey wollte rasch ein fundiertes Bild davon gewinnen, was die Depressionsbehandlung verbessert, gestützt auf die Erkenntnisse führender Experten. Diese Experten waren über die ganze Welt verteilt und hatten volle Terminkalender.

Der Ansatz

In einer Online-Sitzung reagierten die Experten auf Aussagen zu Behandlungspfaden und Verbesserungen in der Versorgung und stimmten über die Beiträge der anderen ab. Die geografische Distanz spielte keine Rolle; die Plattform zeigte von selbst, worin sich die Fachleute einig waren.

Der Ertrag

Die Sitzung ergab mehr als 500 inhaltliche Aussagen, von denen mehr als 100 breite Zustimmung fanden. Die Erkenntnisse standen sofort zur Verfügung und wurden später in einem Forschungspapier veröffentlicht.

Die Erkenntnis McKinsey & Company

In einer Sitzung mit zwanzig Experten fanden mehr als 100 von über 500 Aussagen breite Zustimmung.

“Kompliment für die sorgfältige Vorbereitung und das Tempo, das dieses interaktive Format hatte.”

Dr. Jorge Santos da SilvaPartner, McKinsey & Company

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