Über uns Seit 1999

Dem eine Stimme geben, was in der Organisation lebt

In jeder Organisation wissen die Mitarbeitenden, was nicht funktioniert und was besser gehen könnte. Dieses Wissen kommt selten an die Oberfläche. Synthetron lässt große Gruppen anonym und live mitreden, damit zählt, was sie wissen, wenn Entscheidungen fallen.

  • Gegründet1999
  • Kunden450+
  • Teilnehmende200.000+
  • Länder40

Unser Team In 40 Ländern aktiv

Die Menschen hinter dem Dialog

Kolleginnen und Kollegen in den Niederlanden, Belgien und Schweden, mit einer gemeinsamen Methode. Sie arbeiten mit jemandem, der Ihre Branche und Ihre Sprache kennt.

  • Porträt von Leo Dijkema Leo Dijkema CEO Niederlande
  • Porträt von Rik Arkema Rik Arkema CTO Niederlande
  • Porträt von Anna-Karin Samuelson Anna-Karin Samuelson Senior Advisor Schweden
  • Porträt von Clara Dijkema Clara Dijkema Regional Director Nordics Schweden
  • Porträt von Joost van Rhee Joost van Rhee Analyst Niederlande
  • Porträt von Ilse Bracke Ilse Bracke Regional Director Belgium/France Belgien

Unsere Geschichte 1999 bis heute

Mit Crowdsourcing begonnen, bevor es das Wort gab

Im Entscheidungsprozess fehlt oft wertvoller Input. Aus dieser Beobachtung entstand Synthetron: das Internet nutzen, um strukturierte Gespräche mit großen Gruppen zu ermöglichen.

  1. 1999 Forschung und Entwicklung

    Drei Gründer, eine Beobachtung

    Paul Verhaeghe, ehemaliger Direktor bei McKinsey, Baldo Faieta, Mathematiker von der Carnegie Mellon University, und Joanne Celens, ehemalige internationale Managerin bei Shell, beginnen unter dem Arbeitsnamen VPSE mit der Lösung. Sie bringen Erfahrung mit Managementprozessen und mit Kollaborationssoftware aus dem Silicon Valley mit.

  2. 2003 Erste Releases

    Vom Prototyp zum Produkt

    Nach über vier Jahren Forschung und Entwicklung bringt Synthetron im Dezember 2003 die ersten Versionen der Plattform auf den Markt.

  3. 2005 bis heute International

    Über die Benelux hinaus

    Ende 2005 expandiert Synthetron über die Benelux hinaus, zu multinationalen Unternehmen, Banken, Behörden und Beratungsfirmen. Inzwischen fanden Sitzungen in vierzig Ländern statt.

Weltkarte mit den Ländern, in denen Synthetron-Dialoge stattfanden
In Zahlen

Über fünfundzwanzig Jahre, mehr als 4.000 Dialoge

Wir haben Antworten per Crowdsourcing gesucht, bevor es den Begriff gab. Inzwischen haben wir über 450 Kunden zu Erkenntnissen ihrer Mitarbeitenden, Bürgerinnen, Bürger und Kunden verholfen.

450+Kunden weltweit
200.000+Teilnehmende an einem Dialog
4.000+Online-Dialoge
40Länder, in denen Sitzungen stattfanden
120+Sprachen: alle machen in der eigenen Sprache mit
1999Beginn von Forschung und Entwicklung

Unsere Partner Zusammenarbeit

Mit wem wir zusammenarbeiten

Lumen
Inlime
Was Kunden sagen

Die Menschen, die den Dialog geführt haben

Vorstände, Beraterinnen, Berater und Projektleitende darüber, was passiert, wenn man eine große Gruppe mitreden lässt.

  • ‘Gemeinsam mit Synthetron konnten wir auf zugängliche Weise Input unserer Mitarbeitenden sammeln, was zu Kernwerten führte, die von unseren Mitarbeitenden getragen werden. Der Prozess war gründlich und die Zusammenarbeit ausgezeichnet.’
    Vera DuboisProjektmanagerin Transformation bei KLM
  • ‘Synthetron verbindet das Beste aus zwei Welten. Wie bei einer Fokusgruppe erhält man dank der offenen Fragen und der Interaktion zwischen den Teilnehmenden sehr wertvolle, inhaltliche Einsichten. Aber die Zahl der Teilnehmenden, die man gleichzeitig einbeziehen kann, ist praktisch unbegrenzt.’
    Hilde SelsQualitätsexpertin an der Hochschule Thomas More
  • ‘Ich habe lange nach einer Lösung gesucht, mit der ich in kurzer Zeit, etwa einer Stunde, Ideen und Feedback von einer Gruppe von Managern weltweit sammeln kann. Übliche Conference-Call-Tools leisten das nicht. Ich habe Synthetron gerade erlebt und halte es für ein sehr effizientes Werkzeug für genau diesen Bedarf.’
    Herve CoureilTopmanager bei Schneider Electric, Paris
  • ‘Synthetron hat sich als sehr wirkungsvolles Werkzeug erwiesen, um die Stimmen aller Mitarbeitenden zu hören. Zuzuhören, was unter der Oberfläche liegt, bringt unausgesprochene Hindernisse und ungenutzte Stärken ans Licht. Es ist ein echter Auslöser auf einer Veränderungsreise, weil die Mitarbeitenden die Zukunft selbst mitgestalten, sich zu eigen machen und steuern.’
    Liesbeth DillenYIN-United

Demo

Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft

In einer Demo sehen Sie Upvoice mit Ihrer Fragestellung: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.