Settore Amministrazione centrale ed enti attuatori
Politiche che funzionano nell'attuazione.
Verifica con gli enti attuatori se una politica è realizzabile prima che entri in vigore, e ascolta cosa serve per farla funzionare.
Dove si applica 3 momenti
Dove si inserisce il dialogo in pubblica amministrazione
Consultare, valutare e rendere attuabili le politiche, dai cittadini al dialogo tra amministrazione centrale ed enti attuatori.
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Amministrazione centrale ed enti attuatori
Chi elabora le politiche raramente sa meglio di tutti come funzionano nella pratica. I professionisti degli enti attuatori sì. Verifica l'attuabilità delle nuove politiche prima della loro introduzione.
- 02
Valutare cosa funziona
Valuta le politiche esistenti con le persone che le applicano ogni giorno: cosa funziona, dove si inceppano e cosa serve per correggerle?
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Co-creazione che rende concrete le politiche
Stabilisci insieme alle persone che lavorano nell'attuazione come una nuova politica deve funzionare nella pratica.
Calendario dei dialoghi 3 momenti
Un unico calendario, allineato al ciclo che hai già
Il rapporto mostra per ogni gruppo chi hai raggiunto, dalla direzione politica all'ente attuatore, e regge come documentazione del processo.
| Momento | Dialogo | Cosa produce |
|---|---|---|
| Nuova politica prima dell'introduzione | Dialogo sull'attuazione | Verifica di attuabilità con condizioni |
| Valutazione di politiche esistenti | Dialogo sulle politiche (valutazione) | Cosa funziona e cosa no, con consenso |
| Consultazione ampia | Dialogo di allargamento | Verifica presso un gruppo molto più ampio |
Domande da pubblica amministrazione
Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
Funziona anche tra livelli di governo?
Sì. Amministrazione centrale ed enti attuatori si consultano in forma anonima sull'attuabilità delle politiche. Così i professionisti possono dire liberamente cosa serve.
Sostituisce la nostra consultazione formale?
No, la approfondisce. Senti il perché dietro le reazioni e vedi quali condizioni sono ampiamente condivise.
Sette momenti in cui vuoi ascoltare l'organizzazione
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
- Scopri: approfondire l'indagine sul clima
Approfondire l'indagine sul clima
I risultati dell'indagine ci sono, ma manca il perché. Un solo dialogo sui punteggi principali produce un elenco di azioni in ordine di priorità.
- Scopri: cambiamento
Cambiamento
Una riorganizzazione, una fusione o un provvedimento deve attecchire. Rileva le preoccupazioni prima di dare la notizia, e poi di nuovo dopo.
- Scopri: sicurezza psicologica
Sicurezza psicologica
Un dialogo anonimo sui temi di cui le persone non parlano ad alta voce. Con rapporti per il consiglio di amministrazione, le HR e le rappresentanze dei lavoratori.
- Scopri: verificare una decisione
Verificare una decisione
C'è un piano. Verifica dove c'è sostegno e quali obiezioni vanno prese sul serio.
- Scopri: strategia
Strategia
Una strategia funziona solo se le persone la capiscono e osano metterla in discussione. Fai reagire team e livelli diversi.
- Scopri: consultare
Consultare
Ascolta grandi gruppi in un'ora e rendi visibile su cosa divergono e quale direzione ottiene sostegno.
- Scopri: ascolto continuo
Ascolto continuo
Non aspettare che i segnali si aggravino. Un calendario fisso di dialoghi permette alla leadership di sentire periodicamente cosa cambia.
Fai una domanda a tutte le persone coinvolte
In una demo vedi Upvoice con la tua questione: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.