Applicazione Un piano quasi definito
Sapere prima della decisione dove c'è consenso.
Quando un piano o un provvedimento è quasi definito, lo sottoponi alle persone che dovranno lavorarci. Vedi dove hanno dubbi e quale modifica ottiene il loro sostegno.
Il punto di partenza Verificare una decisione
C'è un piano o una scelta, ma il consenso e i punti ciechi sono ancora incerti.
- Consenso per ciascuna scelta o provvedimento
- Obiezioni e condizioni raggruppate
- Affinamenti con ampio sostegno
Una decisione può essere corretta nel merito e bloccarsi comunque su resistenze che emergono troppo tardi. Soprattutto quando si ascoltano solo le voci che si fanno sentire.
Se verifichi la decisione in anticipo, senti quali parti ottengono sostegno e a quali condizioni le persone ci stanno.
L'approccio 3 fasi
Dalla domanda a un passo successivo condiviso
Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.
- Fase 1
Mettere a fuoco la decisione
Traduciamo il piano in scelte, domande e scenari concreti che i partecipanti possono valutare.
- Fase 2
Verificare il consenso
I partecipanti reagiscono in forma anonima, si integrano a vicenda e valutano le opzioni principali.
- Fase 3
Affinare
Ricevi un riscontro su quali parti reggono e dove la decisione va migliorata.
Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?
Guarda lo schermo del partecipanteCosa ricevi 4 elementi
Un report con cui l'organizzazione può andare avanti
I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.
- 01
Consenso per ciascuna scelta o provvedimento
- 02
Obiezioni e condizioni principali
- 03
Affinamenti con ampio sostegno
- 04
Input decisionale per direzione o consiglio di amministrazione
Com'è andata per altri
Leggi progetto per progetto cosa ha prodotto il dialogo.
Gasunie700+dipendenti4dialoghi online6.000messaggi
Ministero olandese degli Affari sociali e del Lavoro (SZW)Professionisti e cittadini, ascoltati separatamente su una nuova politica
2dialoghi separati1 giornoper entrambi i mondi60%dei cittadini con più fiducia
WesterkimUn cambio di strategia a cui ha dato forma l'intera organizzazione
200+partecipanti5dialoghi online3gruppi target
Domande su verificare una decisione
Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
È adatto se la decisione è quasi definitiva?
Sì, purché ci sia ancora margine per affinare attuazione, comunicazione o condizioni.
E se i partecipanti respingono il piano?
Allora lo sai prima che la decisione si blocchi. Il risultato mostra anche quale modifica ottiene invece sostegno.
Le altre applicazioni
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
- Scopri: approfondire l'indagine sul clima
Approfondire l'indagine sul clima
I risultati dell'indagine ci sono, ma manca il perché. Un solo dialogo sui punteggi principali produce un elenco di azioni in ordine di priorità.
- Scopri: cambiamento
Cambiamento
Una riorganizzazione, una fusione o un provvedimento deve attecchire. Rileva le preoccupazioni prima di dare la notizia, e poi di nuovo dopo.
- Scopri: sicurezza psicologica
Sicurezza psicologica
Un dialogo anonimo sui temi di cui le persone non parlano ad alta voce. Con rapporti per il consiglio di amministrazione, le HR e le rappresentanze dei lavoratori.
- Scopri: strategia
Strategia
Una strategia funziona solo se le persone la capiscono e osano metterla in discussione. Fai reagire team e livelli diversi.
- Scopri: consultare
Consultare
Ascolta grandi gruppi in un'ora e rendi visibile su cosa divergono e quale direzione ottiene sostegno.
- Scopri: ascolto continuo
Ascolto continuo
Non aspettare che i segnali si aggravino. Un calendario fisso di dialoghi permette alla leadership di sentire periodicamente cosa cambia.
Fai una domanda a tutte le persone coinvolte
In una demo vedi Upvoice con la tua questione: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.