Anwendung Ein Plan, der fast fertig ist

Wissen Sie vor der Entscheidung, wo der Rückhalt liegt.

Wenn ein Plan oder eine Maßnahme fast fertig ist, legen Sie ihn den Menschen vor, die damit arbeiten müssen. Sie sehen, wo sie zweifeln und welche Anpassung ihre Unterstützung findet.

Der Anlass Entscheidung prüfen

Ein Plan oder eine Wahl liegt vor, aber Rückhalt und blinde Flecken sind noch unsicher.

Was Sie erreichen
  • Rückhalt pro Option oder Maßnahme
  • Einwände und Rahmenbedingungen gebündelt
  • Schärfungen mit breiter Unterstützung

Eine Entscheidung kann inhaltlich stimmen und trotzdem an Widerstand scheitern, der zu spät sichtbar wird. Vor allem, wenn nur die lauten Stimmen gehört werden.

Prüfen Sie die Entscheidung vorab, hören Sie, welche Teile Unterstützung finden und unter welchen Bedingungen die Menschen mitgehen.

Das Vorgehen 3 Schritte

Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt

Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.

  1. Schritt 1

    Entscheidung schärfen

    Wir übersetzen den Plan in konkrete Optionen, Fragen und Szenarien, die Teilnehmende gewichten können.

  2. Schritt 2

    Rückhalt prüfen

    Teilnehmende reagieren anonym, ergänzen sich gegenseitig und gewichten die wichtigsten Optionen.

  3. Schritt 3

    Schärfen

    Sie erfahren, welche Teile Bestand haben und wo die Entscheidung nachgebessert werden muss.

Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?

Den Teilnehmerbildschirm ansehen

Was Sie erhalten 4 Bestandteile

Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann

Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.

  1. 01

    Rückhalt pro Option oder Maßnahme

  2. 02

    Wichtigste Einwände und Bedingungen

  3. 03

    Schärfungen mit breiter Unterstützung

  4. 04

    Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung oder Vorstand

Cases · In der Praxis

So lief es bei anderen

Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.

FAQ

Fragen zu entscheidung prüfen

Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.

Eignet sich das, wenn die Entscheidung schon fast feststeht?

Ja, solange noch Raum ist, Umsetzung, Kommunikation oder Rahmenbedingungen zu schärfen.

Was, wenn die Teilnehmenden den Plan ablehnen?

Dann wissen Sie das, bevor die Entscheidung scheitert. Das Ergebnis zeigt auch, welche Anpassung Unterstützung findet.

Demo

Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft

In einer Demo sehen Sie Upvoice mit Ihrer Fragestellung: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.