Anwendung Dialog rund um die Ankündigung

Wissen Sie vor der Ankündigung, wo es klemmen wird.

Eine Reorganisation, Fusion, ein Umzug oder eine einschneidende Entscheidung kommt besser an, wenn Sie die Sorgen vorher kennen. Führen Sie einen anonymen Dialog, bevor Sie die Neuigkeit verkünden, und einen zweiten danach. Steuern Sie nach, was die meiste Unterstützung findet.

Der Anlass Veränderung

Eine Reorganisation, Fusion, ein Umzug oder eine Maßnahme muss ankommen.

Was Sie erreichen
  • Dialog vor und nach der Ankündigung
  • Sorgen und Rahmenbedingungen im Überblick
  • Nachsteuerungsoptionen mit Rückhalt

Bei jeder großen Veränderung werden die echten Sorgen vor allem an der Kaffeemaschine geteilt. Bis sie den Lenkungsausschuss erreichen, sind sie gefiltert und abgemildert.

Mit einem Dialog vorab und einem zweiten nach dem Start hören Sie, woran die Menschen hängenbleiben. So können Sie nachsteuern, bevor Widerstand die Umsetzung bestimmt.

Das Vorgehen 3 Schritte

Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt

Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.

  1. Vorab

    Der Vor-Dialog

    Wir fragen, welche Sorgen es gibt und was die Menschen brauchen, um mitgehen zu können.

  2. Währenddessen

    Der Check

    Nach der Ankündigung oder dem Start fragen wir, wie die Veränderung ankommt. Die Teilnehmenden stimmen über Vorschläge zum Nachsteuern ab.

  3. Danach

    Bericht und Umsetzung

    Das Ergebnis speist Kommunikation, Prioritäten und konkrete Nachsteuerung.

Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?

Den Teilnehmerbildschirm ansehen

Was Sie erhalten 4 Bestandteile

Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann

Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.

  1. 01

    Sorgen und Rahmenbedingungen vorab

  2. 02

    Rückhalt pro Maßnahme

  3. 03

    Nachsteuerungsoptionen, die Unterstützung finden

  4. 04

    Kommunikationspunkte für die Führung

Cases · In der Praxis

So lief es bei anderen

Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.

FAQ

Fragen zu veränderung

Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.

Geht das schon vor der offiziellen Ankündigung?

Ja. Wir arbeiten mit Themen und Rahmenbedingungen und gestalten die Fragen so, dass vertrauliche Details nicht nach außen dringen.

Schürt das Fragenstellen nicht Unruhe?

Die Unruhe ist meist schon da. Wenn Sie sie strukturiert und anonym einholen, können Sie früher und besser darauf reagieren.

Demo

Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft

In einer Demo sehen Sie Upvoice mit Ihrer Fragestellung: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.