Application Un dialogue autour de l'annonce

Sachez avant l'annonce ce qui va coincer.

Une réorganisation, une fusion, un déménagement ou une décision majeure passe mieux si vous connaissez les inquiétudes à l'avance. Menez un dialogue anonyme avant d'annoncer la nouvelle et un second après. Ajustez selon ce qui recueille le plus de soutien.

Le contexte Changement

Une réorganisation, une fusion, un déménagement ou une mesure doit être acceptée.

Ce que vous obtenez
  • Dialogue avant et après l'annonce
  • Inquiétudes et conditions cartographiées
  • Options d'ajustement avec adhésion

À chaque grand changement, les vraies inquiétudes se partagent surtout à la machine à café. Le temps qu'elles atteignent le comité de pilotage, elles ont été filtrées et adoucies.

Avec un dialogue préalable et un second après le lancement, vous entendez où les gens butent. Vous pouvez alors ajuster avant que la résistance ne dicte la mise en œuvre.

L'approche 3 étapes

De la question à une suite partagée

Nous vous accompagnons à chaque étape. De votre côté, nous demandons surtout du contenu : deux réunions en amont et un co-modérateur pendant la session.

  1. En amont

    Le dialogue préalable

    Nous demandons quelles inquiétudes existent et ce dont les gens ont besoin pour suivre.

  2. Pendant

    Le contrôle

    Après l'annonce ou le lancement, nous demandons comment le changement est reçu. Les participants votent sur des propositions d'ajustement.

  3. Ensuite

    Rapport et suivi

    Le résultat alimente la communication, les priorités et des ajustements concrets.

Curieux de voir ce que les participants voient sur leur écran pendant la session ?

Voir l'écran du participant

Ce que vous recevez 4 éléments

Un rapport avec lequel l'organisation peut avancer

Les thèmes principaux apparaissent déjà pendant la session. La synthèse suit le jour même.

  1. 01

    Inquiétudes et conditions en amont

  2. 02

    Adhésion par mesure

  3. 03

    Options d'ajustement qui recueillent du soutien

  4. 04

    Points de communication pour la direction

Cases · En pratique

Ce que cela a donné chez d'autres

Découvrez pour chaque projet ce que le dialogue a apporté.

FAQ

Questions sur changement

Votre question n'y figure pas ? Posez-la lors d'un premier entretien.

Est-ce possible avant l'annonce officielle ?

Oui. Nous travaillons avec des thèmes et des conditions, et concevons les questions de sorte qu'aucun détail confidentiel ne soit divulgué.

Poser des questions n'attise-t-il pas l'inquiétude ?

L'inquiétude est souvent déjà là. En la recueillant de façon structurée et anonyme, vous pouvez y répondre plus tôt et mieux.

Démo

Posez une seule question à toutes les personnes concernées

Lors d'une démo, vous voyez Upvoice avec votre enjeu : quelle question vous posez, qui vous invitez et ce que vous avez en main ensuite.