Anwendung Strategie in der Praxis

Prüfen Sie, ob der Kurs bei Ihren Leuten ankommt.

In einem Dialog reagieren die Mitarbeitenden auf den strategischen Kurs. Sie hören, wo sie zweifeln und was sie brauchen, um den Kurs in ihrer Arbeit anzuwenden.

Der Anlass Strategie

Eine Strategie wirkt erst, wenn die Menschen sie verstehen und auf ihre eigene Arbeit übertragen können.

Was Sie erreichen
  • Verständnis und Zweifel pro strategischem Thema
  • Übersetzung in Praxis und Teams
  • Prioritäten für Kommunikation und Umsetzung

Strategie wird oft präsentiert, als folge das Verständnis von selbst. In Wirklichkeit entstehen Interpretationen je nach Ebene, Team und Region.

In einem Strategiedialog sehen Sie, welche Teile des Kurses die Menschen mittragen und wo Fragen bleiben. Dort liegt die Arbeit für Kommunikation und Umsetzung.

Das Vorgehen 3 Schritte

Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt

Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.

  1. Runde 1

    Kurs prüfen

    Teilnehmende reagieren auf die strategische Richtung und geben an, was sie wiedererkennen oder vermissen.

  2. Runde 2

    Übersetzen

    Wir vertiefen, was der Kurs für Arbeit, Teams, Kunden oder Umsetzung bedeutet.

  3. Runde 3

    Commitment

    Die wichtigsten Prioritäten und Rahmenbedingungen werden auf Unterstützung und Machbarkeit gewichtet.

Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?

Den Teilnehmerbildschirm ansehen

Was Sie erhalten 4 Bestandteile

Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann

Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.

  1. 01

    Verständnis und Zweifel pro strategischem Thema

  2. 02

    Praxisübersetzung pro Gruppe oder Ebene

  3. 03

    Rahmenbedingungen für die Umsetzung

  4. 04

    Prioritäten für Kommunikation und Nachverfolgung

Cases · In der Praxis

So lief es bei anderen

Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.

FAQ

Fragen zu strategie

Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.

Geht das, ohne dass die Strategie zur Diskussion steht?

Ja. Der Dialog dreht sich dann darum, wie die Menschen den Kurs verstehen und was nötig ist, um ihn umzusetzen.

Ist das nur für die Kommunikation der Geschäftsführung?

Nein. Es macht den Kurs aus der Praxis der Organisation heraus konkret.

Demo

Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft

In einer Demo sehen Sie Upvoice mit Ihrer Fragestellung: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.