Toepassing Strategie in de praktijk

Toets of de koers overkomt bij je mensen.

In een dialoog reageren medewerkers op de strategische koers. Je hoort waar ze twijfelen en wat ze nodig hebben om de koers in hun werk toe te passen.

  • GebiedStrategie & verandering
  • Deelnemers1 klik, geen download
  • Duur45–75 minuten
  • OmvangTot 10.000 per sessie

De aanleiding Strategie vormgeven

Een strategie werkt pas als mensen haar begrijpen en naar hun eigen werk kunnen vertalen.

Wat je bereikt
  • Begrip en twijfel per strategisch thema
  • Vertaling naar praktijk en teams
  • Prioriteiten voor communicatie en uitvoering

Strategie wordt vaak gepresenteerd alsof begrip vanzelf volgt. In werkelijkheid ontstaan interpretaties per laag, team en regio.

In een strategiedialoog zie je welke delen van de koers mensen onderschrijven en waar vragen blijven. Daar zit het werk voor communicatie en uitvoering.

De aanpak 3 stappen

Van vraag naar gedragen vervolgstap

Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.

  1. Ronde 1

    Koers toetsen

    Deelnemers reageren op de strategische richting en geven aan wat zij herkennen of missen.

  2. Ronde 2

    Vertalen

    We verdiepen wat de koers betekent voor werk, teams, klanten of uitvoering.

  3. Ronde 3

    Commitment

    De belangrijkste prioriteiten en randvoorwaarden worden gewogen op steun en haalbaarheid.

Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?

Bekijk het deelnemersscherm

Wat je ontvangt 4 onderdelen

Een rapport waarmee de organisatie verder kan

De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.

  1. 01

    Begrip en twijfel per strategisch thema

  2. 02

    Praktijkvertaling per groep of laag

  3. 03

    Randvoorwaarden voor uitvoering

  4. 04

    Prioriteiten voor communicatie en opvolging

Cases · In de praktijk

Zo pakte het uit bij anderen

Lees per traject wat de dialoog opleverde.

FAQ

Vragen over strategie vormgeven

Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.

Moet de strategie al af zijn?

Nee. Je kunt mensen laten meedenken over de richting, of een conceptstrategie voorleggen. In beide gevallen zie je welke onderdelen breed gedragen worden en waar vragen blijven.

Kan dit zonder dat de strategie zelf ter discussie staat?

Ja. De dialoog gaat dan over hoe mensen de koers begrijpen en wat ze nodig hebben om haar in hun eigen werk uit te voeren.

Hoeveel mensen kunnen meedenken?

Tot 10.000 deelnemers per sessie, verspreid over afdelingen, locaties en lagen. Zo hoor je in één uur de hele organisatie, niet alleen het managementteam.

Wat is de logische vervolgstap?

Vaak een tweede sessie met medewerkers dichter bij de uitvoering, om de koers concreet te maken. Later kun je toetsen of de uitvoering werkt.

Vier toepassingsgebieden

Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.

Demo

Stel één vraag aan iedereen die het aangaat

In een demo zie je Upvoice met jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.