Toepassing Strategie in de praktijk
Toets of de koers overkomt bij je mensen.
In een dialoog reageren medewerkers op de strategische koers. Je hoort waar ze twijfelen en wat ze nodig hebben om de koers in hun werk toe te passen.
- GebiedStrategie & verandering
- Deelnemers1 klik, geen download
- Duur45–75 minuten
- OmvangTot 10.000 per sessie
De aanleiding Strategie vormgeven
Een strategie werkt pas als mensen haar begrijpen en naar hun eigen werk kunnen vertalen.
- Begrip en twijfel per strategisch thema
- Vertaling naar praktijk en teams
- Prioriteiten voor communicatie en uitvoering
Strategie wordt vaak gepresenteerd alsof begrip vanzelf volgt. In werkelijkheid ontstaan interpretaties per laag, team en regio.
In een strategiedialoog zie je welke delen van de koers mensen onderschrijven en waar vragen blijven. Daar zit het werk voor communicatie en uitvoering.
De aanpak 3 stappen
Van vraag naar gedragen vervolgstap
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
- Ronde 1
Koers toetsen
Deelnemers reageren op de strategische richting en geven aan wat zij herkennen of missen.
- Ronde 2
Vertalen
We verdiepen wat de koers betekent voor werk, teams, klanten of uitvoering.
- Ronde 3
Commitment
De belangrijkste prioriteiten en randvoorwaarden worden gewogen op steun en haalbaarheid.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermWat je ontvangt 4 onderdelen
Een rapport waarmee de organisatie verder kan
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
- 01
Begrip en twijfel per strategisch thema
- 02
Praktijkvertaling per groep of laag
- 03
Randvoorwaarden voor uitvoering
- 04
Prioriteiten voor communicatie en opvolging
Zo pakte het uit bij anderen
Lees per traject wat de dialoog opleverde.
Ministerie van SZWProfessionals en burgers, elk apart gehoord over nieuw beleid
2aparte dialogen1 dagvoor beide werelden60%burgers met meer vertrouwen
WesterkimEen strategiewijziging die de hele organisatie mee vormgaf
200+deelnemers5online dialogen3doelgroepen
Vragen over strategie vormgeven
Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Moet de strategie al af zijn?
Nee. Je kunt mensen laten meedenken over de richting, of een conceptstrategie voorleggen. In beide gevallen zie je welke onderdelen breed gedragen worden en waar vragen blijven.
Kan dit zonder dat de strategie zelf ter discussie staat?
Ja. De dialoog gaat dan over hoe mensen de koers begrijpen en wat ze nodig hebben om haar in hun eigen werk uit te voeren.
Hoeveel mensen kunnen meedenken?
Tot 10.000 deelnemers per sessie, verspreid over afdelingen, locaties en lagen. Zo hoor je in één uur de hele organisatie, niet alleen het managementteam.
Wat is de logische vervolgstap?
Vaak een tweede sessie met medewerkers dichter bij de uitvoering, om de koers concreet te maken. Later kun je toetsen of de uitvoering werkt.
Vier toepassingsgebieden
Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.
-
Sociale veiligheid & cultuur
Maak gevoelige ervaringen en de dagelijkse praktijk bespreekbaar, ook voor wie anders weinig gehoord wordt.
-
Strategie & verandering
Haal breed op wat nodig is voor de koers, begrijp wat verandering in de praktijk vraagt en stuur bij op wat werkt.
-
Participatie & beleid
Laat inwoners, studenten en andere betrokkenen inhoudelijk meedenken over beleid en publieke vraagstukken.
-
Medewerkers & organisatie
Begrijp wat er achter de cijfers zit, benut de kennis van medewerkers en geef de ondernemingsraad een stevige stem.
Stel één vraag aan iedereen die het aangaat
In een demo zie je Upvoice met jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.