Toepassing Het waarom achter de score
Een actielijst die medewerkers zelf hebben gewogen.
Het MTO of tevredenheidsonderzoek gaf een cijfer. Synthetron organiseert live dialogen rond de belangrijkste scores. Medewerkers leggen uit waar een score vandaan komt en stemmen over wat eraan moet gebeuren.
De aanleiding Medewerkersonderzoek verdiepen
Het MTO of tevredenheidsonderzoek is binnen, maar het waarom ontbreekt.
- Duiding van scores en onderliggende oorzaken
- Acties gerangschikt op steun
- Rapport voor HR, directie en medezeggenschap
Het onderzoek is binnen, de cijfers zijn gepresenteerd en dan stokt het. De scores laten zien waar het schuurt, maar zeggen weinig over de oorzaak. Werkgroepen leveren vaak de mening van een kleine groep, en volgend jaar meet je dezelfde score opnieuw.
De duiding hoeft geen weken te duren. Je mensen weten vaak precies waarom de score is wat hij is, je moet het ze alleen zo vragen dat ze het ook zeggen.
De aanpak 3 stappen
Van vraag naar gedragen vervolgstap
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
- Stap 1
Vraagontwerp
We vertalen de belangrijkste scores naar een dialoogscript in de taal van je organisatie.
- Stap 2
Live dialoog
Medewerkers reageren anoniem op elkaar, vullen aan en stemmen over de oorzaken die genoemd worden.
- Stap 3
Acties wegen
Medewerkers stemmen over mogelijke oplossingen. Per voorstel zie je hoeveel procent het ermee eens is.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermWat je ontvangt 4 onderdelen
Een rapport waarmee de organisatie verder kan
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
- 01
Duiding per thema met anonieme citaten
- 02
Oorzaken en spanningen achter de scores
- 03
Acties gerangschikt op draagvlak
- 04
Deelnemersversie voor terugkoppeling
Zo pakte het uit bij anderen
Lees per traject wat de dialoog opleverde.
Ministerie van SZWProfessionals en burgers, elk apart gehoord over nieuw beleid
2aparte dialogen1 dagvoor beide werelden60%burgers met meer vertrouwen
WesterkimEen strategiewijziging die de hele organisatie mee vormgaf
200+deelnemers5online dialogen3doelgroepen
Vragen over medewerkersonderzoek verdiepen
Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Vervangt dit ons bestaande onderzoek?
Nee. De dialoog is de verdieping op het onderzoek dat er al ligt: het cijfer komt uit de vragenlijst, het waarom en de vervolgstap uit het gesprek.
Doen mensen na een onderzoek nog mee?
Ja. De dialoog laat zien dat er iets gebeurt met hun eerdere antwoorden en dat die tot opvolging leiden.
De andere toepassingen
Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.
- Bekijken: verandering
Verandering
Een reorganisatie, fusie of maatregel moet landen. Peil de zorgen voordat je het nieuws brengt, en daarna opnieuw.
- Bekijken: sociale veiligheid
Sociale veiligheid
Een anonieme dialoog over onderwerpen die mensen niet hardop bespreken. Met rapportage voor bestuur, HR en OR.
- Bekijken: besluit toetsen
Besluit toetsen
Er ligt een plan. Toets waar de steun zit en welke bezwaren je serieus moet nemen.
- Bekijken: strategie
Strategie
Een strategie werkt pas als mensen haar begrijpen en durven bevragen. Laat teams en lagen erop reageren.
- Bekijken: raadplegen
Raadplegen
Hoor grote groepen in één uur en maak zichtbaar waarover ze verschillen en welke richting steun krijgt.
- Bekijken: continu luisteren
Continu luisteren
Wacht niet tot signalen escaleren. Een vaste dialoogkalender laat leiderschap periodiek horen wat verandert.
Stel één vraag aan iedereen die het aangaat
In een demo zie je Upvoice met jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.