Applicazione La strategia nella pratica

Verifica se la rotta arriva alle tue persone.

In un dialogo i dipendenti reagiscono alla rotta strategica. Senti dove hanno dubbi e di cosa hanno bisogno per applicarla nel proprio lavoro.

Il punto di partenza Strategia

Una strategia funziona solo se le persone la capiscono e sanno tradurla nel proprio lavoro.

Cosa ottieni
  • Comprensione e dubbi per tema strategico
  • Traduzione nella pratica e nei team
  • Priorità per comunicazione e attuazione

La strategia viene spesso presentata come se la comprensione seguisse da sé. In realtà nascono interpretazioni diverse per livello, team e area.

In un dialogo sulla strategia vedi quali parti della rotta le persone condividono e dove restano domande. Lì c'è lavoro per comunicazione e attuazione.

L'approccio 3 fasi

Dalla domanda a un passo successivo condiviso

Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.

  1. Round 1

    Verificare la rotta

    I partecipanti reagiscono alla direzione strategica e indicano cosa riconoscono o cosa manca.

  2. Round 2

    Tradurre

    Approfondiamo cosa significa la rotta per il lavoro, i team, i clienti o l'attuazione.

  3. Round 3

    Impegno

    Le priorità e le condizioni principali vengono valutate in base a sostegno e fattibilità.

Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?

Guarda lo schermo del partecipante

Cosa ricevi 4 elementi

Un report con cui l'organizzazione può andare avanti

I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.

  1. 01

    Comprensione e dubbi per tema strategico

  2. 02

    Traduzione pratica per gruppo o livello

  3. 03

    Condizioni per l'attuazione

  4. 04

    Priorità per comunicazione e seguito

Casi · Nella pratica

Com'è andata per altri

Leggi progetto per progetto cosa ha prodotto il dialogo.

FAQ

Domande su strategia

Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.

Si può fare senza mettere in discussione la strategia?

Sì. In quel caso il dialogo riguarda come le persone capiscono la rotta e cosa serve per attuarla.

Serve solo alla comunicazione della direzione?

No. Rende concreta la rotta a partire dalla pratica dell'organizzazione.

Demo

Fai una domanda a tutte le persone coinvolte

In una demo vedi Upvoice con la tua questione: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.