Sector Rijksoverheid en uitvoeringsorganisaties
Beleid dat werkt in de uitvoering.
Toets met uitvoeringsorganisaties of beleid werkbaar is voordat het ingaat, en hoor wat er nodig is om het te laten werken.
Waar het speelt 3 momenten
Waar de dialoog past in overheid
Beleid consulteren, evalueren en uitvoerbaar maken, van burgers tot de dialoog tussen rijk en uitvoering.
- 01
Rijk en uitvoeringsorganisaties
Wie beleid maakt, weet zelden het scherpst hoe het in de praktijk uitpakt. De professionals van uitvoeringsorganisaties wél. Toets nieuw beleid op uitvoerbaarheid voordat het ingaat.
- 02
Evalueren wat werkt
Evalueer bestaand beleid bij de mensen die het dagelijks uitvoeren: wat werkt, waar loopt het vast en wat is er nodig om bij te sturen?
- 03
Co-creatie die beleid praktisch maakt
Bepaal met de mensen in de uitvoering samen hoe nieuw beleid in de praktijk moet werken.
Dialoogkalender 3 momenten
Eén kalender, aangesloten op de cyclus die je al hebt
Het rapport laat per groep zien wie je hebt bereikt, van beleidsdirectie tot uitvoeringsorganisatie, en houdt stand als onderbouwing van het proces.
| Moment | Dialoog | Wat het oplevert |
|---|---|---|
| Nieuw beleid vóór invoering | Uitvoeringsdialoog | Uitvoerbaarheidstoets met randvoorwaarden |
| Evaluatie bestaand beleid | Beleidsdialoog (evaluatie) | Wat werkt en wat niet, met draagvlak |
| Brede consultatie | Verbredende dialoog | Toetsing bij een veel grotere groep |
Vragen uit overheid
Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Werkt dit ook tussen overheidslagen?
Ja. Rijk en uitvoeringsorganisaties raadplegen elkaar anoniem over de uitvoerbaarheid van beleid. Zo kunnen professionals vrijuit zeggen wat er nodig is.
Vervangt dit onze formele consultatie?
Nee, het verdiept haar. Je hoort het waarom achter de reacties en ziet welke randvoorwaarden breed worden gedeeld.
Zeven momenten waarop je de organisatie wilt horen
Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.
- Bekijken: medewerkersonderzoek verdiepen
Medewerkersonderzoek verdiepen
Het MTO is binnen, maar het waarom ontbreekt. Eén dialoog rond de belangrijkste scores levert een geprioriteerde actielijst.
- Bekijken: verandering
Verandering
Een reorganisatie, fusie of maatregel moet landen. Peil de zorgen voordat je het nieuws brengt, en daarna opnieuw.
- Bekijken: sociale veiligheid
Sociale veiligheid
Een anonieme dialoog over onderwerpen die mensen niet hardop bespreken. Met rapportage voor bestuur, HR en OR.
- Bekijken: besluit toetsen
Besluit toetsen
Er ligt een plan. Toets waar de steun zit en welke bezwaren je serieus moet nemen.
- Bekijken: strategie
Strategie
Een strategie werkt pas als mensen haar begrijpen en durven bevragen. Laat teams en lagen erop reageren.
- Bekijken: raadplegen
Raadplegen
Hoor grote groepen in één uur en maak zichtbaar waarover ze verschillen en welke richting steun krijgt.
- Bekijken: continu luisteren
Continu luisteren
Wacht niet tot signalen escaleren. Een vaste dialoogkalender laat leiderschap periodiek horen wat verandert.
Stel één vraag aan iedereen die het aangaat
In een demo zie je Upvoice met jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.