Artikel 22 augustus 2024

HEROIC-organisaties als wereldwijde rolmodellen

Voorbeeldige organisaties betrekken alle stakeholders bij het mede-vormgeven van een hoger en betekenisvoller doel.

Gepubliceerd 22 augustus 2024Leestijd 2 min

VOORBEELDIGE ORGANISATIES betrekken alle stakeholders bij het mede-vormgeven van een hoger en betekenisvoller doel. Vanuit liefde en respect, in plaats van een op angst gebaseerd bewustzijn, herstructureren ze de samenleving met het oog op het welzijn van mens en planeet.

De coronacrisis afgelopen voorjaar dwong velen van ons om onze manier van zakendoen razendsnel opnieuw uit te vinden. In juni spraken we, samen met Sekaten, met 160 zakenmensen van over de hele wereld om beter te begrijpen wat zij van de crisis hadden geleerd, hoe zeker zij ervan waren dat ze konden blijven leren en zich aanpassen, en welke inzichten zij hadden opgedaan over de veranderingen die nodig zijn in de manier waarop we zakendoen.
Uit deze dialoog kwamen zes systemische thema’s naar voren, die we hebben ondergebracht onder het acroniem ‘HEROIC’ ofwel ‘Human, Empathetic, Role Model, Open, Innovation and Courage’. Vandaag bespreek ik het derde – optreden als rolmodel.

Minder tijd onderweg + minder tijd bij de lunch + minder tijd bij het koffieapparaat = meer tijd om na te denken over wat we doen en waarom. Werken we alleen om geld te verdienen en producten te verkopen, of kunnen we samenwerken om ook waarde toe te voegen aan onze gemeenschap en het milieu? Is het niet tijd om onze waarden om te zetten in daden?

De 160 mensen met wie we spraken hadden blijkbaar behoorlijk wat tijd besteed aan dit soort gedachten, en velen waren tot de conclusie gekomen dat het tijd was om ‘de daad bij het woord te voegen’ en te leiden vanuit waarden. De belangrijkste thema’s die naar voren kwamen, waren:

  • Mede-vormgeven van een hoger doel Voorbeeldige organisaties betrekken alle stakeholders bij het mede-vormgeven van een betekenisvol hoger doel – het ontdekken van hun bestaansreden en hun bijdrage aan de wereld. Ze zijn verbonden met hun doel en waarden, en maken keuzes die gegrond zijn in het bredere idee van het algemeen belang.

  • Leid vanuit waarden (niet alleen cijfers) Waardegedreven leiderschap vereist een hoger bewustzijnsniveau en een mentaliteit waarin de daad bij het woord wordt gevoegd. Leiden vanuit waarden (niet alleen cijfers) betekent leiden vanuit zowel het hart als het hoofd.

  • Treed op als voorbeeldig wereldburger Voorbeeldige organisaties zijn wereldburgers en erkennen hun rol in het bevorderen van menselijk welzijn en het beschermen van de planeet. Ze zetten zich in om biodiversiteit niet te schaden en natuurlijke hulpbronnen verstandig te gebruiken.

De coronacrisis heeft ons meer tijd gegeven voor reflectie — om na te denken over het doel en de impact van het werk dat we doen. Deze bevindingen tonen aan dat veel mensen een kans zien om af te stappen van leidinggeven op basis van cijfers en output, en te gaan leidinggeven op basis van waarden en een bijdrage aan een betere samenleving.

‍

Meer lezen Kennis

Andere artikelen

Demo

Stel één vraag aan iedereen die het aangaat

In een demo zie je Upvoice met jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.