Mitt under coronakrisen var ministeriet tvunget att fortsätta förnya sig, samtidigt som teamen arbetade hemifrån och inte kunde träffas fysiskt. Ett vanligt videomöte låter en person prata och resten lyssna. Precis inte det en innovationssession behöver.
Tillvägagångssättet
Synthetron kombinerades med Webex i tre upprepade cykler: en chef presenterade via Webex en förnyelse (5 minuter), avdelningarna diskuterade i Synthetron hur tillämpbar den var (10 minuter), och organisatörerna sammanfattade resultatet (5 minuter).
Resultatet
På drygt en timme fanns en rad konkreta idéer för att förbättra processer, förankrade hos hela gruppen i stället för hos de få personer som annars brukar ta ordet.
