Applicazione Valorizzare le conoscenze dei dipendenti
Rendi più forte la tua organizzazione insieme ai dipendenti.
I dipendenti spesso sanno esattamente dove si può migliorare. Falli ragionare attivamente, scopri opportunità concrete di miglioramento e rafforza allo stesso tempo il loro coinvolgimento nell'organizzazione.
- AmbitoDipendenti e organizzazione
- Partecipanti1 clic, nessun download
- Durata45–75 minuti
- DimensioniFino a 10.000 per sessione
Il punto di partenza Migliorare l'organizzazione
Vuoi migliorare l'organizzazione e sai che i dipendenti vedono dove si può fare meglio.
- Opportunità concrete di miglioramento dall'organizzazione
- Idee ampiamente condivise
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti
I programmi di miglioramento vengono spesso ideati da un piccolo gruppo. Le conoscenze e le idee di chi svolge il lavoro restano inutilizzate.
In un dialogo i dipendenti propongono essi stessi opportunità di miglioramento e votano le idee degli altri. Vedi quali miglioramenti sono ampiamente condivisi, e i dipendenti vedono che il loro contributo conta.
L'approccio 3 fasi
Dalla domanda a un passo successivo condiviso
Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.
- Fase 1
La domanda di miglioramento
Formuliamo insieme una domanda che inviti a idee concrete, per esempio su processi, collaborazione o orientamento al cliente.
- Fase 2
Il dialogo
I dipendenti propongono idee in forma anonima, reagiscono gli uni agli altri e votano le proposte migliori.
- Fase 3
Dall'idea all'azione
Il risultato mostra quali miglioramenti sono ampiamente condivisi, così puoi scegliere da dove cominciare.
Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?
Guarda lo schermo del partecipanteCosa ricevi 4 elementi
Un report con cui l'organizzazione può andare avanti
I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.
- 01
Opportunità di miglioramento con il maggior sostegno
- 02
Idee per team o reparto
- 03
Miglioramenti rapidi e questioni più grandi
- 04
Citazioni che mostrano il perché
Com'è andata per altri
Leggi progetto per progetto cosa ha prodotto il dialogo.
Gasunie700+dipendenti4dialoghi online6.000messaggi
Ministero olandese degli Affari sociali e del Lavoro (SZW)Professionisti e cittadini, ascoltati separatamente su una nuova politica
2dialoghi separati1 giornoper entrambi i mondi60%dei cittadini con più fiducia
WesterkimUn cambio di strategia a cui ha dato forma l'intera organizzazione
200+partecipanti5dialoghi online3gruppi target
Domande su migliorare l'organizzazione
Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
Perché contribuisce al coinvolgimento?
I dipendenti non solo partecipano, vedono anche che le loro idee sono prese sul serio. Questo contributo attivo fa parte di come l'organizzazione diventa più forte.
Cosa succede alle idee?
In base ai risultati scegli quali miglioramenti portare avanti e lo comunichi ai partecipanti.
Come si distinguono le buone idee dai desideri isolati?
I partecipanti valutano in forma anonima le idee degli altri. Così vedi quali opportunità di miglioramento sono ampiamente condivise e quali interessano solo un piccolo gruppo.
Quattro aree di applicazione
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
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Sicurezza psicologica e cultura
Rendi discutibili le esperienze delicate e la pratica quotidiana, anche per chi di solito viene ascoltato poco.
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Strategia e cambiamento
Scopri in modo ampio ciò che serve per la rotta, capisci cosa richiede il cambiamento nella pratica e correggi la rotta su ciò che funziona.
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Partecipazione e politiche
Fai ragionare nel merito cittadini, studenti e altri soggetti coinvolti su politiche e questioni pubbliche.
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Dipendenti e organizzazione
Capisci cosa c'è dietro i numeri, valorizza le conoscenze dei dipendenti e dai al consiglio di fabbrica una voce forte.
Fai una domanda a tutte le persone coinvolte
In una demo vedi Upvoice con la tua questione: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.