Anwendung Das Wissen der Mitarbeitenden nutzen

Machen Sie Ihre Organisation gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden stärker.

Mitarbeitende wissen oft genau, wo es besser geht. Lassen Sie sie aktiv mitdenken, entdecken Sie konkrete Verbesserungschancen und stärken Sie zugleich ihre Verbundenheit mit der Organisation.

  • BereichMitarbeitende & Organisation
  • Teilnehmende1 Klick, kein Download
  • Dauer45–75 Minuten
  • GrößeBis 10.000 pro Sitzung

Der Anlass Organisation verbessern

Sie wollen die Organisation verbessern und wissen, dass Mitarbeitende sehen, wo es besser geht.

Was Sie erreichen
  • Konkrete Verbesserungschancen aus der Organisation
  • Ideen, die breit getragen werden
  • Mehr Engagement der Mitarbeitenden

Verbesserungsprogramme werden oft von einer kleinen Gruppe erdacht. Das Wissen und die Ideen der Menschen, die die Arbeit tun, bleiben ungenutzt.

In einem Dialog bringen Mitarbeitende selbst Verbesserungschancen ein und stimmen über die Ideen der anderen ab. Sie sehen, welche Verbesserungen breit getragen werden, und die Mitarbeitenden sehen, dass ihr Beitrag zählt.

Das Vorgehen 3 Schritte

Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt

Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.

  1. Schritt 1

    Die Verbesserungsfrage

    Wir formulieren gemeinsam eine Frage, die zu konkreten Ideen einlädt, etwa zu Prozessen, Zusammenarbeit oder Kundenorientierung.

  2. Schritt 2

    Der Dialog

    Mitarbeitende bringen anonym Ideen ein, reagieren aufeinander und stimmen über die besten Vorschläge ab.

  3. Schritt 3

    Von der Idee zur Tat

    Das Ergebnis zeigt, welche Verbesserungen breit getragen werden, sodass Sie entscheiden können, wo Sie beginnen.

Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?

Den Teilnehmerbildschirm ansehen

Was Sie erhalten 4 Bestandteile

Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann

Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.

  1. 01

    Verbesserungschancen mit der meisten Unterstützung

  2. 02

    Ideen pro Team oder Abteilung

  3. 03

    Schnelle Verbesserungen und größere Fragen

  4. 04

    Zitate, die das Warum zeigen

Cases · In der Praxis

So lief es bei anderen

Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.

FAQ

Fragen zu organisation verbessern

Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.

Warum trägt das zur Bindung bei?

Mitarbeitende denken nicht nur mit, sie sehen auch, dass ihre Ideen ernst genommen werden. Dieser aktive Beitrag gehört dazu, wie die Organisation stärker wird.

Was geschieht mit den Ideen?

Auf Basis des Ergebnisses wählen Sie, welche Verbesserungen Sie angehen, und geben das an die Teilnehmenden zurück.

Wie unterscheiden Sie gute Ideen von einzelnen Wünschen?

Teilnehmende bewerten die Ideen der anderen anonym. So sehen Sie, welche Verbesserungschancen breit getragen werden und welche nur bei einer kleinen Gruppe leben.

Vier Anwendungsbereiche

Jede Anwendung arbeitet mit demselben Live-Dialog.

Demo

Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft

In einer Demo sehen Sie Upvoice mit Ihrer Fragestellung: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.