Application Le quotidien
Voyez comment la collaboration se passe vraiment.
La culture se joue dans le quotidien. Laissez les collaborateurs dire anonymement ce qui va bien et ce qui pourrait être mieux, et découvrez quelles améliorations beaucoup de personnes partagent.
- DomaineSécurité psychologique & culture
- Participants1 clic, sans téléchargement
- Durée45–75 minutes
- TailleJusqu'à 10 000 par session
Le contexte Culture et collaboration
Vous voulez savoir comment la collaboration se passe vraiment, entre équipes, services ou niveaux de l'organisation.
- Une image partagée du quotidien
- Des schémas largement reconnus
- Des idées d'amélioration avec soutien par groupe
Sur la culture et la collaboration, les opinions abondent, mais les images partagées sont rares. Ce dont on discute au niveau de la direction ne correspond pas toujours à ce que vivent les collaborateurs.
Dans un dialogue anonyme, les collaborateurs réagissent aux expériences des autres. Vous voyez ainsi quels schémas sont largement reconnus et quelles améliorations recueillent du soutien.
L'approche 3 étapes
De la question à une suite partagée
Nous vous accompagnons à chaque étape. De votre côté, nous demandons surtout du contenu : deux réunions en amont et un co-modérateur pendant la session.
- Étape 1
Préciser la question
Nous rendons ensemble la question concrète, par exemple sur la collaboration entre services ou sur ce qui rend un bon travail possible.
- Étape 2
Le dialogue
Les collaborateurs partagent anonymement leurs expériences et votent sur ce qu'ils reconnaissent.
- Étape 3
De l'image à l'amélioration
Le résultat montre quels schémas et quelles idées sont largement partagés, comme base pour des accords concrets.
Curieux de voir ce que les participants voient sur leur écran pendant la session ?
Voir l'écran du participantCe que vous recevez 4 éléments
Un rapport avec lequel l'organisation peut avancer
Les thèmes principaux apparaissent déjà pendant la session. La synthèse suit le jour même.
- 01
Thèmes largement reconnus
- 02
Différences entre équipes ou services
- 03
Idées d'amélioration avec le plus de soutien
- 04
Citations qui montrent la pratique
Ce que cela a donné chez d'autres
Découvrez pour chaque projet ce que le dialogue a apporté.
Gasunie700+collaborateurs4dialogues en ligne6 000messages
Ministère néerlandais des Affaires sociales et de l'Emploi (SZW)Professionnels et citoyens, entendus séparément sur une nouvelle politique
2dialogues distincts1 jourpour les deux mondes60%citoyens avec davantage de confiance
WesterkimUn changement de stratégie façonné par toute l'organisation
200+participants5dialogues en ligne3groupes cibles
Questions sur culture et collaboration
Votre question n'y figure pas ? Posez-la lors d'un premier entretien.
Quelle différence avec le dialogue sur la sécurité psychologique ?
Ce dialogue porte sur la collaboration et la culture au quotidien. Le dialogue sur la sécurité psychologique se concentre sur des expériences sensibles et des signaux qui demandent une attention particulière.
Peut-on faire un retour par équipe ?
Oui, à partir de huit participants par groupe. L'anonymat reste ainsi garanti.
Les équipes ou services peuvent-ils réagir entre eux ?
Oui. Chacun voit et évalue anonymement les messages des autres équipes. Vous voyez ainsi quelles améliorations de la collaboration au-delà des frontières sont largement soutenues.
Quatre domaines d'application
Chaque application repose sur le même dialogue en direct.
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Sécurité psychologique & culture
Rendez les expériences sensibles et le quotidien discutables, y compris pour celles et ceux qu'on entend rarement.
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Stratégie & changement
Découvrez largement ce dont le cap a besoin, comprenez ce que le changement exige sur le terrain et ajustez en fonction de ce qui fonctionne.
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Participation & politiques publiques
Laissez habitants, étudiants et autres parties prenantes réfléchir sur le fond aux politiques et aux enjeux publics.
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Collaborateurs & organisation
Comprenez ce qui se cache derrière les chiffres, mobilisez les connaissances des collaborateurs et donnez au comité d'entreprise une voix solide.
Posez une seule question à toutes les personnes concernées
Lors d'une démo, vous voyez Upvoice avec votre enjeu : quelle question vous posez, qui vous invitez et ce que vous avez en main ensuite.